为深入落实李董事长年终讲话精神，寻找敬业产品差别，打造精品，提升效劳质量，集团接纳多种形式积极开展行动。
1月9日，集团在轧钢事业部六轧车间隆重召开“找差别、造精品”现场会。与会成员现场旅行了国际先进企业螺纹钢样品，认真剖析集团螺纹钢与其在质量、外观等方面的差别。
李慧明总经理在会上强调：为打造敬业精品，提供优质效劳，集团自上而下要坚定树立“敬业钢材必须是精品”的理念，下狠心彻底革新，对产品质量异议零容忍，对效劳缺陷零容忍；严格执行“缺乏格产品不出厂”原则；销售总公司与物流信息部要在产品贮存、运输上下功夫，继续细化标准。要以客户效劳为中心、以便当客户为目的，深入研究“产品+效劳”中如何提升“效劳”的比重。
同时，为进一步发明制约营销生长的因素并予以解决，围绕营销做好配套事情，提升产品品质，集团建立厂部级以上干部市场联系机制，要求相关部分一把手每月至少四天到市场一线进行调研，实际解决问题。1月13日，李慧明总经理率先行动到北京市场进行调研，发明了营销中的诸多问题并积极解决，彰显了集团制造精品、提升效劳的决心。
营销是敬业的焦点竞争力。李慧明总经理率先下下层调研市场发明问题为我们做出了楷模，希望全体干部员工紧紧围绕降本钱、制造精品、产品+效劳全方面进行彻底革新，使敬业产品在所有同类产品中质量抵达最好，效劳做到最优，从而适应经济转型期新形势，不绝生长壮大！